聊城無(wú)縫鋼管廠優(yōu)化小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
聊城無(wú)縫鋼管廠為強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)一線職工的激勵(lì)，樹(shù)立比、學(xué)、趕、超的氛圍，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，設(shè)立“小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽”單項(xiàng)獎(jiǎng)，以連續(xù)生產(chǎn)的主產(chǎn)線四班班組為主體，按照“突出主線、突出班組、突出崗位、突出技術(shù)復(fù)雜程度”的原則，設(shè)立崗位小指標(biāo)、單項(xiàng)小指標(biāo)和團(tuán)體小指標(biāo)三個(gè)競(jìng)賽層級(jí)，按月度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施范圍覆蓋酸軋作業(yè)區(qū)、熱處理作業(yè)區(qū)、成品罩退作業(yè)區(qū)、落料作業(yè)區(qū)、維檢作業(yè)區(qū)、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部等七個(gè)單位，包括與冷軋產(chǎn)品質(zhì)量、品種、產(chǎn)量直接相關(guān)的56個(gè)班組、638名職工。
冷軋公司結(jié)合前期開(kāi)展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題及各單位提出的合理建議，按照對(duì)產(chǎn)量、品種、質(zhì)量的影響程度、技術(shù)操作復(fù)雜程度，將參賽的56個(gè)班組劃分為四個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。并通過(guò)在冷軋公司櫥窗設(shè)立“小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)”，公布各班組小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽排名，張貼班組長(zhǎng)照片，在協(xié)同辦公系統(tǒng)上公布相關(guān)信息等方式，提高職工榮譽(yù)感，確保競(jìng)賽活動(dòng)公平公正公開(kāi)進(jìn)行。
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